Общество с ограниченной ответственностью «Центр инновационного менеджмента» является полным правопреемником Закрытого акционерного общества «Центр инновационного менеджмента» прошедшего процедуру реорганизации в форме преобразования.
Закрытое акционерное общество «Центр инновационного менеджмента» образовано в декабре 1994 года.
Инициатором создания ЗАО «Центр инновационного менеджмента» выступил
Региональный фонд научно-технического развития Санкт-Петербурга, опыт работы которого показал, что значительная часть специалистов малых и средних предприятий сектора технологических инноваций не владеют современными бизнес-компетенциями в силу чего допускают ошибки, которые делают непригодными для коммерческого финансирования большую часть представляемых инновационных и инвестиционных проектов.
Создание ЗАО «Центр инновационного менеджмента» было продиктовано необходимостью поддержки проектных менеджеров и руководителей малых и средних предприятий с учетом:
• требований рыночной экономики;
• особенностей менеджмента высокотехнологичных проектов в России;
• текущей инвестиционной ситуации в малом и среднем бизнесе;
• состояния промышленности Санкт-Петербурга.
РАВИНачиная с 1999 года по настоящий момент, ЗАО «Центр инновационного менеджмента» строит свою работу в тесном сотрудничестве и с
Российской ассоциацией венчурного инвестирования (РАВИ).
Целью этой деятельности является содействие формированию должного имиджа системы венчурного инвестирования в среде представителей, как малых инновационных компаний, так и предприятий инфраструктуры поддержки малого предпринимательства в России.
ЗАО «Центр инновационного менеджмента» выполняет функции образовательного центра РАВИ – проводит обучение ведущих специалистов инновационных технологических компаний в рамках подготовки их к участию в Российской венчурной ярмарке и в региональных венчурных ярмарках.
ЗАО «Центр инновационного менеджмента» к настоящему времени выступал партнером при подготовке двенадцати Российских Венчурных Ярмарок (2000 – 2012 гг.) в части, организации и проведения тренинга специалистов малых инновационных компаний к участию в венчурных ярмарках.
ОАО «РОСНАНО»В 2010-2011 годах ЗАО «Центр инновационного менеджмента» по заказу ОАО «РОСНАНО» разработал и реализовал образовательную программу в области привлечения дополнительного финансирования и прямых (венчурных) инвестиций в нанотехнологические проекты.
В рамках реализации образовательной программы было проведено обучение в общей сложности 50 человек: топ-менеджеров проектных компаний ОАО «РОСНАНО», сотрудников нанотехнологических центров созданных при участии ОАО «РОСНАНО», сотрудников инновационных департаментов российских ВУЗов.
КЦВПВ 2003 году ЗАО «Центр инновационного менеджмента» получил статус Коучинг-Центра по венчурному предпринимательству в Северо-Западном федеральном округе, основные функции которого заключались в поиске и отбору малых инновационных компаний для участия в Российских венчурных ярмарках, а также их последующее сопровождение, включающее в себя интенсивный тренинг топ-менеджеров, их индивидуальное консультирование и помощь в подготовке презентационных материалов для представления инвесторам своего бизнеса.
В настоящее время ЗАО «Центр инновационного менеджмента» является базовым коучинг-центром по венчурному предпринимательству при РАВИ, обеспечивая решение организационно-технических задач при проведении поиска, отбора компаний малой и средней капитализации сектора технологических инноваций для у частия их в венчурных ярмарках, а также в организации различных тренингов и разработке специализированных учебных программ по вопросам венчурного инвестирования.
За 10 лет взаимодействия специалистов ЗАО «Центр инновационного менеджмента» и РАВИ было привлечено к работе в экспозиции более 700 компаний, участие в различных учебно-тренинговых мероприятиях приняли более 900 человек.
За время своего существования (с 1994 года) специалистами ЗАО «Центр инновационного менеджмента» было разработано более 50 образовательных и тренинговых программ подготовки топ-менеджеров инновационных технологических компаний, в рамках реализации которых обучение прошли более 1500 специалистов.
МНТЦВ 2000 году ЗАО «Центр инновационного менеджмента» выиграл конкурс, проводимый Международным научно-техническим центром (МНТЦ) и в течении четырех лет выполнял функции регионального образовательного центра МНТЦ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. В рамках данного проекта ЗАО «Центр инновационного менеджмента» осуществляет обучение руководителей научных проектов, получивших гранты МНТЦ, основной деятельностью которого является поддержка отечественных ученых-оружейников и их разработок, не имеющих оборонной направленности.
Проект «Развитие науки и техники в условиях рыночной экономики России»В течение 1997-98 гг в рамках международного проекта «Развитие науки и техники в условиях рыночной экономики России» Министерство науки и технологий РФ совместно с Консорциумом Фраунхофер-ТНО на базе ЗАО «Центр инновационного менеджмента» осуществляет учебную программу по тренингу и консалтингу специалистов для 4-х Центров трансфера технологий и поддержки инновационного процесса (Томск, Новосибирск, Самара, Зеленоград), а также осуществляет подготовку руководителей МСП НТС и Научно-координационных центров из 14 регионов России (в том числе, Хабаровский край, Воронежская область, Мурманская область, Нижегородская область, Новгородская область, Пермская область, Тульская область).
ФСР МФП НТРВ 1997 году ЗАО «Центр инновационного менеджмента» были приданы функции Консультационного центра по коммерциализации научных исследований по специальной консультационной программе, объявленной Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и Российским фондом фундаментальных исследований в рамках «Программы активизации инновационной деятельности в Российской Федерации».
Российско-германская программа «Трансформ»В течение 1994 –1996 гг. ЗАО «Центр инновационного менеджмента» совместно с немецкой фирмой PSB в рамках российско-германской программы «Трансформ» реализовало долгосрочный проект по обучению менеджеров малых предприятий научно-технической сферы деятельности.
В рамках этого совместного проекта была разработана и реализована программа обучения, состоявшая из девятнадцати 5-ти дневных тренинговых модулей, включавших в себя 3 лекционных дня и 2 дня индивидуальных консультаций непосредственно на фирмах.
В течение полутора лет ежемесячно группа слушателей, состоявших из руководителей и менеджеров малых инновационных компаний, прослушивала краткий теоретический курс по различным темам и получала консультации по вопросам и проблемам, возникавших в процессе повседневной работы непосредственно в своих фирмах.